? ? ? ?7月9日， 2022年騰暉科技年中工作會在騰暉科技大廈順利舉辦。公司分布全國區(qū)域的中層管理人員匯聚一堂，在總結(jié)2022年上半年工作的同時，對下半年各項工作的順利開展進行謀劃部署。
齊謀劃 ?并發(fā)展 ??指日可待創(chuàng)新績
? ? ? ?會議由公司總經(jīng)理葛曉東主持。在講話中，葛曉東表示回顧2022年上半年，疫情下的建筑行業(yè)市場低迷，新開項目開工較少等不利因素，公司全體人員依舊迎難而上，不斷扎實開展各項工作，在共同努力下，仍取得了一定的成績，為此表示由衷的感謝。
? ? ? ?葛曉東提出，下半年公司經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)重、壓力大，行業(yè)市場拓展形勢依然嚴(yán)峻，但建筑行業(yè)前景逐漸廣闊，希望公司全員能上下齊心，各司其職，肩負(fù)重任，砥礪奮進，進一步優(yōu)化內(nèi)部管理機制，強化研發(fā)創(chuàng)新能力，增強行業(yè)市場競爭力，并呼吁全國各分支機構(gòu)相互配合，學(xué)習(xí)借鑒，共同升級，力爭下半年能圓滿完成既定目標(biāo)！
提問題 ?必有應(yīng) ?切實增強內(nèi)動力
? ? ? ?與會期間，葛總對會前收集的各分支機構(gòu)反饋的部分問題進行統(tǒng)一回復(fù)，針對各分支機構(gòu)在工作中遇到的難點問題，提出應(yīng)對策略，同時，并鼓勵員工在公司管理平臺上積極提報公司管理中的各類問題與建議。
? ? ? ?隨后，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)各職能部門，在會議現(xiàn)場與各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人面對面深入交流，說想法、談問題、提意見，并對相關(guān)事宜進行現(xiàn)場解答，面對工作中遇到的問題給予了專業(yè)指導(dǎo)性意見。對于當(dāng)日不能解決的難點問題，會后公司總經(jīng)辦將整合問題，分析根源，提出解決方案，100%落實目標(biāo)任務(wù)。
? ? ? ?通過直面溝通交流的方式，不僅拉近了部門與各業(yè)務(wù)分支、部門與部門間的距離，更是提升了職能管理與業(yè)務(wù)實施之間的溝通及時性、有效性，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)動力。
拓思維 ?深思考 ??學(xué)以致用達目標(biāo)
? ? ? ?當(dāng)日下午，會議還邀請騰鴻科創(chuàng)總助宋奎胤擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)講師，組織全體業(yè)務(wù)人員進行了以《銷售思維工作坊》為主題的業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)。
? ? ? ?培訓(xùn)講師主要圍繞市場業(yè)務(wù)人員以項目開拓、實施、回款及客戶介紹全過程的銷售工作，詳細講解溝通技巧，進而引導(dǎo)場內(nèi)學(xué)員實戰(zhàn)演練，激發(fā)人員深度思考，強練內(nèi)功，以創(chuàng)新型思維提升思維模式。
? ? ? ?此次培訓(xùn)形式新穎，內(nèi)容豐富，在實際工作中具有較強的指導(dǎo)性，進一步提升了業(yè)務(wù)人員技能知識的寬度、廣度，今后將所學(xué)知識能學(xué)以致用，找準(zhǔn)市場定位，緊抓市場機遇，確保順利完成年度目標(biāo)。
? ? ? ?鼙鼓催征，號角聲急，行業(yè)數(shù)字化發(fā)展空間依然廣闊，這更加堅定了公司堅持以智慧共贏發(fā)展信念，帶領(lǐng)全員鼓足干勁，乘勝而上，創(chuàng)造佳績，邁向科創(chuàng)新征程！