? ? ? ?1月23日，騰暉科技圓滿召開2020年工作總結(jié)暨2021年工作規(guī)劃會議。會議全面總結(jié)公司2020年整體運營工作，科學(xué)規(guī)劃2021年發(fā)展藍圖，對新的一年重點工作進行謀劃部署。
? ? ? ?公司全體員工參加此次會議。結(jié)合當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢，為保障公司與員工的健康安全，該會議是以線上語音的形式進行。
? ? ? ?工作會上，公司總經(jīng)理葛曉東在講話中指出，2020年是不平凡的一年，疫情蔓延對全球經(jīng)濟造成巨大影響，對騰暉而言是機遇更是挑戰(zhàn)。在這一年，公司全體員工與時俱進，不畏艱難，營業(yè)收入同比增長47%，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，業(yè)務(wù)版圖明顯擴張，年初制定目標(biāo)高質(zhì)量完成，公司取得了新的業(yè)績，并為共創(chuàng)智慧城市實現(xiàn)了良好開局。
? ? ? ?新的一年，公司面臨的經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，全員要提高認識，統(tǒng)一思想。做好充分準(zhǔn)備，建立正確的商業(yè)價值觀，贏得良好客戶口碑，進一步強化公司產(chǎn)品穩(wěn)定性及延續(xù)性，強化內(nèi)部協(xié)同管理，有序開拓市場，提升增收業(yè)績。要深刻意識到公司當(dāng)前重要發(fā)展目標(biāo)，肩負使命，共同努力達成公司IPO最終目標(biāo)。提升職能部門主動服務(wù)意識，全面推行垂直管理，梳理管控流程，降低收款風(fēng)險。建立優(yōu)評機制，逐步形成公司職能部門靠服務(wù)、經(jīng)營靠數(shù)據(jù)的良性競爭，全力打造一流創(chuàng)新服務(wù)團隊，力爭牛年創(chuàng)造更牛的成績！
? ? ? ?會議對2020年為公司發(fā)展做出重大業(yè)績貢獻、團結(jié)向上、積極進取的優(yōu)秀團隊和先進個人進行了表彰，突出先進典型的示范作用和引領(lǐng)作用，進一步激發(fā)公司全體員工開拓創(chuàng)新、銳意進取精神，為公司可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
? ? ? ?隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各分支機構(gòu)、各業(yè)務(wù)大區(qū)負責(zé)人以分組的形式就2021年如何順利重點工作進行討論。
? ? ? ?2021年，騰暉科技將——
未雨綢繆，順應(yīng)經(jīng)營趨勢
? ? ? ?關(guān)注建設(shè)行業(yè)政策變化，明確大企業(yè)客戶在未來建設(shè)、市政工程等方面的主體作用，深化拓展大企業(yè)客戶，并做好客勤維護工作；持續(xù)開發(fā)非標(biāo)供應(yīng)商，完善供應(yīng)鏈體系；積極開拓營銷思路，提高市場經(jīng)營價值；建立長遠目標(biāo)，科學(xué)分析市場趨勢變化，強化協(xié)同合作能力，提升企業(yè)收益。
提質(zhì)增效，優(yōu)化內(nèi)控管理
? ? ? ?充分理解管理合規(guī)性的重要意義，公司上下以良好狀態(tài)應(yīng)對未來面臨的挑戰(zhàn)，在推進合規(guī)工作時，要不斷梳理完善內(nèi)部管理流程，提高整體工作效率；要加強公司財務(wù)管控制度執(zhí)行，優(yōu)化合同管理體系；加強公司各分支機構(gòu)全員考核力度，嚴(yán)格各分支服務(wù)質(zhì)量把控，強化管理流程；優(yōu)化故障反饋流程，明確問題反饋時效，落實具體責(zé)任人。
激發(fā)引擎，增強產(chǎn)品動力
? ? ? ?為確保市場競爭優(yōu)勢，從客戶實際需求出發(fā)，提出更為優(yōu)質(zhì)的解決方案，激發(fā)先進技術(shù)創(chuàng)新能力，繼續(xù)優(yōu)化公司產(chǎn)品運維，為一線提供更強勁的市場競爭力，增強公司發(fā)展動力；嚴(yán)格落實項目申報規(guī)范，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，及時向政府申報備案；充分落實國家財稅優(yōu)惠政策，完善優(yōu)惠申報管理；打造高效研發(fā)團隊能力，輸出高質(zhì)量技術(shù)成果。
? ? ? ?與會期間還進行了2021年企業(yè)級銷售工作部署培訓(xùn)，參會人員各抒己見，對如何提升銷售業(yè)績進行了激烈的討論，從中分享好做法，提出好策略。會議在最后熱烈的掌聲中圓滿落下帷幕。
? ? ? ? 2021新篇章就此開啟，在日新月異的信息時代，騰暉人亦將緊握行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展脈搏，團結(jié)一心，篤定前行，一同逐夢建造智慧未來！